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尊龙官方网站首页科技召开2018年人才事情领导小组会议
2018-04-133月30日，尊龙官方网站首页科技召开2018年人才事情领导小组会议，会议听取了2017年人力资源数据陈诉，提出了2018年人力资源规划，并讨论了“五个1防火墙指标”“人力资源信息化管理措施修订”等议题。
会上，公司党委书记、董事长、总裁马新强强调：“我们要充实认识到人才用好是资源，用欠好是负担，要充实发挥人才的作用，挖掘每个人的潜能。”
在听取各方汇报后，马总从四个方面对公司人力资源事情提出了要求：第一，人才事情不仅是人力资源部的事情，更是各公司总经理应该关注的事情，各公司老总是人才事情的总卖力人，“猎鹰计划”老总应主动出击，人力资源部应积极配合。第二，提升人均产出，在完成既定目标的同时保证员工的总量不再增加，要进一步提升自动化水平，强化核心产物，争取高质量的订单，提升产物的毛利率，落实“三个通常”。第三，公司业务正经历着从量变到质变的过程，要加大人才引进的力度，“不惜血本”引进战略性人才。第四，坚持可连续生长，应重视人才的引进和培养，短期内要加强培训，除传统的“三级培训体系”外，要建立面向技术队伍和销售队伍的专项培训班；要充实认识到人才用好是资源，用欠好是负担，要挖掘每个人的潜能，还要让青年员工在尊龙官方网站首页科技找到归属感。
副总裁张勤围绕公司经营主线，以《尊龙官方网站首页科技人配合行动纲要》为指引，结合公司人力资源现状及特色事情提出2018年人力资源规划：第一，更积极主动开展猎鹰,加速引进行业人才；第二，连续赋能,自我赋能；第三，在绩效管理中贯彻 “幸福是奋斗出来的”；第四，以尊重为基础重塑员工关系；第五，在创新实践中，加强人力资源队伍建设。
“生长是第一要务、人才是第一资源，创新是第一动力。”马董事长还指出，坚持自主创新、坚持积极生长的尊龙官方网站首页科技，必须坚持“百亿目标，人才先行”。要将人的事情有预见性地开展，缔造性地开展，扎扎实实地开展，不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才，上不封顶激励人才，让尊龙官方网站首页科技的机制和文化成为公司生长的核心竞争力。
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